Biznesa procesu un projektu vadība 140 st.
Mūsdienu organizācijās konkurētspēju nosaka ne tikai atsevišķi veiksmīgi projekti, bet sakārtota procesu pārvaldība un skaidra stratēģiskā virzība. Efektīva uzņēmuma darbība balstās uz strukturētiem biznesa procesiem, pārskatāmu atbildības sadalījumu un profesionāli vadītiem projektiem.
Programma “Biznesa procesu un projektu vadība” ir izstrādāta kā integrēta pieeja organizācijas pārvaldībai. Tās ietvaros dalībnieki apgūst, kā analizēt un modelēt procesus, plānot un īstenot projektus visā to dzīves ciklā, sasaistīt projektus ar organizācijas stratēģiju un pieņemt datos balstītus lēmumus, izmantojot mūsdienīgas vadības metodes un digitālos rīkus.
Īpaša uzmanība tiek pievērsta procesu optimizācijai, KPI definēšanai, ROI izvērtēšanai, kā arī piemērotas projektu vadības pieejas izvēlei (Waterfall, Agile vai hibrīdais modelis) atbilstoši konkrētajai situācijai.
Kursa programma:
- Procesu un projektu vadības pamati
- Biznesa procesu vadība un optimizācija
- Projekta dzīves cikls un plānošana
- Komanda un komunikācija projektā
- Procesu un projektu integrācija organizācijas stratēģijā
- Projektu vadības metodes un stratēģiskā analīze
- Digitālie rīki un mākslīgā intelekta integrācija
- Noslēguma projekts
Mācību ilgums:
140 stundas (pieeja kursam: 2 mēneši)
Dokuments:
Mācību centra "BUTS" apliecība.